Wachstum: Intern:  (P-) Marketing, Ausweitung des Leistungsspektrums, längere Öffnungszeiten, Optimierung der Terminierung & des Personaleinsatzes, Prozess- & Honoraroptimierung (CuraFee, Privatliquidation); Extern:  M&A (Kauf, Fusion),

Kooperation (Krankenhäuser, Zuweiser), Teil-BAG, Prävention (Ausland, Firmen)

Kosten- & Erlösmanagement: Profit-Center-Rechnung, Benchmarking, Kennzahlen, Gerätekosten, Produktivität

Restrukturierung & Organisation: Organisationsentwicklung (Organigramm, Geschäftsordnung), Zuständigkeiten, Standorte, Prozesse, Synergien (1+1=3)

Führung & Coaching: Kommunikation, Mitarbeitergespräche, Incentivierung & Motivation (Inhouse-Fortbildungen), Bonusmodelle, Zielvereinbarung, Herzlichkeit & Wertschätzung, betriebliche Altersvorsorge, Bindung, strukturierte Einarbeitung (Checklisten)

Moderation der Geschäftsleitungssitzungen: Vorbereitung, Moderation, Nachbereitung (Protokoll, Maßnahmenmonitoring), Best-Practice-Support

Krisenmanagement, Sanierung & Mediation: Gegensteuerung bei betriebswirtschaftlicher Schieflage, Change Management, Vermittlung bei Streitigkeiten im Gesellschafter- & Mitarbeiter-Kreis